5 社の判断記録
エンタープライズ BDR の現場で LOGOTORU OS がどう「続ける / 変える / 止める」を支えたか。 Before → 実施 → After → 学びの 4 構造で各社の判断を公開しています。
半年 KPI を 3 ヶ月で達成
Forcepoint Japan
サイバーセキュリティ (外資 SaaS 日本法人)
半年計画の KPI を 3 ヶ月で達成。東証プライム × 部長以上の商談を創出。
布宮 様
日本法人 営業責任者
商談獲得率 約 5 倍
Legalscape
リーガルテック
テレアポで受付突破できず → 商談獲得率が従来の約 5 倍に。地方企業という新市場も発見。
金子 様
事業企画マネージャー / マーケティング統括
有効アポ比率 60%
クロスビット
SaaS (ワークフォース管理)
BDR 会社 5 社と契約 → 有効アポイント比率 60%。初月から商談開始。
河合 様
CBO
商談数 2 倍
ライフイズテック
EdTech (DX 人材育成)
商談数 2 倍。同時にセグメント枯渇を検知し、止めるべき範囲も見えた事例。
市川 様
DX 事業部 戦略マーケティンググループ長
初月 9 件
ORIT
営業戦略コンサルティング
稼働 1 ヶ月でエンタープライズ 9 件獲得。クライアントへの提案価値が広がった事例。
石川 様
代表取締役社長
自社でも同じ判断が可能か、3 分で測る
無料診断で、自社の判定 (CONTINUE / ADJUST / STOP) と健全性スコア、6 ヶ月の機会損失の参考試算 (過去 BDR 支援で蓄積した経験式に基づく) を算出します。
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